فصلنامه علمی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مهندسی فناوری اطلاعات، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه تربیت‌مدرس، تهران، ایران

2 گروه مدیریت فناوری و کارآفرینی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

3 گروه ارزیابی سیاست‌ها و پایش علم، فناوری و نوآوری، مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران

چکیده

پیشینه و اهداف: نگرش استادان نسبت به آموزش الکترونیکی، عاملی کلیدی در میزان پذیرش، به‌کارگیری و بهره‌برداری از مزایای این فناوری در دانشگاه‌ها به شمار می‌رود. نگرش مثبت می‌تواند فرایند اجرا را تسهیل کرده و زمینه‌ساز موفقیت در بهره‌گیری از فناوری‌های نوین باشد، درحالی‌که نگرش منفی مانعی جدی برای تحقق اهداف آموزشی به شمار می‌آید. همه‌گیری بیماری کووید-۱۹ موقعیتی بی‌سابقه ایجاد کرد که طی آن، آموزش عالی ایران به طور گسترده و اجباری به سمت آموزش الکترونیکی سوق داده شد. این تغییر ناگهانی، ضرورت بررسی نگرش استادان در این دوره و شناخت ابعاد مختلف آن را به یک اولویت راهبردی بدل ساخت. پژوهش حاضر باهدف تحلیل نگرش استادان دانشگاه‌های ایران نسبت به آموزش الکترونیکی و بررسی میزان تغییر این نگرش در بحران همه‌گیری کووید-۱۹ انجام شد.
روش‌ها‌: برای سنجش نگرش استادان، ابتدا چارچوبی بومی متناسب با شرایط ایران طراحی شد. این چارچوب بر پایه مطالعه اسناد و پژوهش‌های پیشین و نیز نظرسنجی از ۶۳ نفر از خبرگان حوزه آموزش الکترونیکی شکل گرفت. در این چارچوب، نگرش استادان در دودسته‌ی کلی عوامل درونی (شناختی، عاطفی و رفتاری) و عوامل بیرونی (سازمانی، فنی و محیط تسهیل‌گر) طبقه‌بندی شد و برای هر مؤلفه شاخص‌ها و سنجه‌های مرتبط استخراج گردید. سپس داده‌ها از طریق یک پیمایش برخط و در دو بازه زمانی گردآوری شد: نخست در ابتدای همه‌گیری بیماری کووید-۱۹ (اوایل سال ۱۳۹۹) و بار دیگر در انتهای آن (اواخر سال ۱۴۰۰). جامعه آماری شامل ۵۸۵۶ نفر در ارزیابی نخست و ۷۴۰۰ نفر در ارزیابی دوم از اعضای هیئت‌علمی دانشگاه‌های کشور بود و داده‌های گردآوری‌شده بر اساس چارچوب طراحی‌شده تحلیل شدند تا امکان مقایسه تغییرات نگرش استادان در طول دوره فراهم شود.
یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان می‌دهد میانگین نگرش کلی استادان نسبت به آموزش الکترونیکی از ۷۴/۴ در آغاز بحران به ۱۱/۵ در پایان دورۀ بحران افزایش‌یافته است که به معنی بهبود معنادار نگرش در طول زمان و نشانگر رشد تدریجی سازگاری و پذیرش آموزش الکترونیکی در میان جامعۀ دانشگاهی است. بااین‌حال، این بهبود بیش از آنکه ناشی از افزایش رضایت یا انگیزش درونی استادان باشد، متأثر از بهبود مؤلفه‌های ساختاری، نهادی و تسهیلگر بوده است. به همین دلیل هرچند عملکرد آموزش عالی ایران در طول بحران از منظر نهادی و ساختاری قابل‌قبول ارزیابی می‌شود؛ اما حفظ انگیزه، تعامل فعال و رضایت درونی استادان همچنان به‌عنوان چالشی اساسی در مسیر تثبیت آموزش الکترونیکی باقی‌مانده است.
نتیجه‌گیری: از این پژوهش می‌توان نتیجه گرفت گرچه مواجه با بحران کووید-۱۹ نظام آموزش عالی کشور را به سمت استفاده از فناوری‌های یادگیری الکترونیکی سوق داد؛ اما این مهاجرت اجباری منجر به بهبود قابل‌توجهی در ابعاد درونیِ نگرش استادان نشده است. ارتقای نگرش در سطح میانگین، اگرچه نشانه‌ای از پیشرفت تدریجی و تدبیر دانشگاه‌ها در انطباق با شرایط بحرانی است؛ اما این بهبود زمانی پایدار خواهد بود که با اصلاحات عمیق‌تر در حوزه‌های انگیزشی، تعاملی و ادراکی نیز همراه شود. آیندۀ آموزش الکترونیکی، نه‌فقط در گرو توسعۀ فناوری، بلکه وابسته به درک عمیق‌تر نگرش‌ها و تجارب انسانی در بطن فرایند یاددهی - یادگیری است. یافته‌های این پژوهش می‌تواند مبنایی برای سیاست‌گذاران آموزش عالی در طراحی برنامه‌های توسعه حرفه‌ای، بهبود زیرساخت‌های فناورانه و ایجاد انگیزه‌های درونی در استادان باشد تا آموزش الکترونیکی از یک ضرورت اجباری به یک انتخاب آگاهانه و پایدار تبدیل شود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Analyzing the attitudes of Iranian university faculty toward e-learning during the COVID-19 pandemic

نویسندگان [English]

  • Gh. A. Montazer 1
  • Z. Abbasi 2
  • M. Farazkish 3

1 Department of Information Technology Engineering, School of Engineering, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran

2 Department of Technology Management and Entrepreneurship, Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran

3 Department of Policy Evaluation & STI Monitoring, National Research Institute for Science Policy, Tehran, Iran

چکیده [English]

Background and Objectives: Faculty attitudes toward e-learning are a key factor in the acceptance, adoption, and utilization of this technology in universities. A positive attitude can facilitate implementation and lay the groundwork for successful use of new technologies, while a negative attitude constitutes a serious barrier to achieving educational goals. The COVID-19 pandemic created an unprecedented situation in which Iranian higher education was broadly and compulsorily shifted toward e-learning. This sudden transformation made examining faculty attitudes during this period—and understanding its various dimensions—a strategic priority. The present study aimed to analyze the attitudes of faculty members at Iranian universities toward e-learning and to examine the extent to which these attitudes changed during the COVID-19 pandemic crisis.
Methods: To measure faculty attitudes, a localized framework tailored to Iranian conditions was first developed. This framework was built upon a review of documents and prior research, as well as a survey of 63 experts in the field of e-learning. Within this framework, faculty attitudes were classified into two main domains: internal factors (cognitive, affective, and behavioral) and external factors (organizational, technical, and facilitating environment), with relevant indicators and measures extracted for each component. Data were then collected through an online survey at two time points: first at the onset of the COVID-19 pandemic (early 2020) and again at its conclusion (late 2021). The statistical population comprised 5,856 faculty members in the first assessment and 7,400 in the second, drawn from universities across the country. The collected data were analyzed using the developed framework to enable comparison of changes in faculty attitudes over the course of the period.
Findings: The results indicate that the mean overall faculty attitude toward e-learning increased from 4.74 at the onset of the crisis to 5.11 at its conclusion—a statistically significant improvement over time, reflecting a gradual growth in adaptation and acceptance of e-learning within the academic community. However, this improvement was driven more by gains in structural, institutional, and facilitating environment components than by increases in faculty satisfaction or intrinsic motivation. Accordingly, while the performance of Iranian higher education during the crisis may be considered acceptable from an institutional and structural standpoint, sustaining faculty motivation, active engagement, and intrinsic satisfaction remains a fundamental challenge on the path to consolidating e-learning.
Conclusions: It can be concluded that although the COVID-19 crisis propelled the higher education system toward the use of e-learning technologies, this forced migration did not lead to notable improvement in the internal dimensions of faculty attitudes. The rise in mean attitude scores, while indicative of gradual progress and universities’ capacity to adapt to crisis conditions, will only be sustained if accompanied by deeper reforms in the motivational, interactive, and perceptual domains. The future of e-learning depends not only on technological development, but on a deeper understanding of human attitudes and experiences at the heart of the teaching–learning process. The findings of this study can serve as a basis for higher education policymakers in designing professional development programs, improving technological infrastructure, and fostering intrinsic motivation among faculty, so that e-learning may transition from a compulsory necessity to a conscious and sustainable choice.

کلیدواژه‌ها [English]

  • E-learning
  • Attitude
  • E-learning Evaluation
  • Attitudinal Conflict
  • COVID-19 Pandemic
  • Iranian Universities

COPYRIGHTS 
© 2026 The Author(s).  This is an open-access article distributed under the terms and conditions of the Creative Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/)  

[5] Meraj J, Ahmed Z, Mustafa G, Rashid A, Ahmed B. Analysing students’ attitudes towards e-learning: empirical evidence from Baluchistan’s higher education sector. Crit Rev Soc Sci Stud. 2025;3(1):1–20.
[9] Alhumaid K, Ali S, Waheed A, Zahid E, Habes M. COVID-19 and e-learning: perceptions and attitudes of teachers towards e-learning acceptance in developing countries. Multicult Educ. 2020;6(2):100–15.
https://doi.org/10.1016/j.compedu.2007.04.004
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.06.800
https://doi.org/10.22061/tej.2020.6051.2324 [In Persian].
[28] Hussein HB. Attitudes of Saudi universities faculty members towards using learning management system (JUSUR). Turk Online J Educ Technol. 2011;10(2):43–53.
[33] Newton R. Staff attitudes to the development and delivery of e-learning. New Libr World. 2003;104(10):412–25.
https://doi.org/10.48205/GBR.V18.5
https://doi.org/10.1177/01634437231154781
[41] Ryan RM, Deci EL. Self-determination theory: basic psychological needs in motivation, development, and wellness. New York: Guilford Press; 2017.

نامه به سردبیر

سر دبیر نشریه فناوری آموزش، با تواضع انتشار نامه های واصله از نویسندگان و خوانندگان و بحث در سامانه نشریه را ظرف 3 ماه از تاریخ انتشار آنلاین مقاله در سامانه و یا قبل از انتشار چاپی نشریه، به منظور اصلاح و نظردهی امکان پذیر نموده است.، البته این شامل نقد در مورد تحقیقات اصلی مقاله نمی باشد.

توچه به موارد ذیل پیش از ارسال نامه به سردبیر لازم است در نظر گرفته شود:


[1]نامه هایی که شامل گزارش از آمار، واقعیت ها، تحقیقات یا نظریه ها هستند، لازم است همراه با منابع معتبر و مناسب باشند، اگرچه ارسال بیش از زمان 3 نامه توصیه نمی گردد

[2] نامه هایی که بجای انتقاد سازنده به ایده های تحقیق، مشتمل بر حملات شخصی به نویسنده باشند، توجه و چاپ نمی شود

[3] نامه ها نباید بیش از 300 کلمه باشد

[4] نویسندگان نامه لازم است در ابتدای نامه تمایل یا عدم تمایل خود را نسبت به چاپ نظریه ارسالی نسبت به یک مقاله خاص اعلام نمایند

[5] به نامه های ناشناس ترتیب اثر داده نمی شود

[6] شهر، کشور و محل سکونت نویسندگان نامه باید در نامه مشخص باشد.

[7] به منظور شفافیت بیشتر و محدودیت حجم نامه، ویرایش بر روی آن انجام می پذیرد.

CAPTCHA Image